Notre histoire

Historique2
« L’histoire, c’est la rencontre d’une volonté et d’un événement ». Charles de Gaulle

1941: NAISSANCE DE LA COOPERATIVE SAINT-YVI CORNOUAILLE qui se substitue au syndicat de Saint-Yvi créé en 1934

Poursuivant l’objectif d’autosuffisance assigné par les autorités, il s’en suit une période de près de 40 ans de CROISSANCE CONTINUE  (créations, reprises, fusions…).

 1957 : CREATION DE LA COOPERATIVE LAITIERE AGRICOLE LORIENTAISE (CLAL) à Guidel par les producteurs de lait de la région lorientaise. S’en suivra la construction de l’usine de transformation laitière de Pont-Scorff en 1964 et la création de l’Union LORCO pour la commercialisation des produits laitiers.

 

1972 : La Coopérative Saint-Yvi Cornouaille et la CLAL ensemble dans l’union LORCO

 

Fin des années 80 :1ère rupture de la croissance continue avec le début des réformes agricoles

Les autorités commencent une politique de résorption des excédents agricoles. Les opérations de croissance de la coopérative se poursuivent mais plus lentement.

 

Année 90 : Les réformes agricoles se succèdent, la consommation ralentit et les crises sanitaires provoquent des turbulences. L’agrandissement de l’Europe est programmée, l’ouverture des marchés aussi, la concurrence s’exacerbe avec la montée en puissance des phénomènes premiers prix et hard discount.

La coopérative fait face à cette situation : reprise d’une partie des activités de la coopérative CELTAVEL

 

A partir de 1999 : S’appuyant sur une stratégie de partenariats, la coopérative se recentre sur les métiers stratégiques.

 

1999 :  cession de la majorité de BOUTET-NICOLAS à d’AUCY

Prise de participation dans la plate-forme GAMM VERT OUEST à LOUDEAC.

2000 : Un partenariat est également noué pour livrer des porcs à la COOPERL.

Le processus de rénovation des magasins et de réinvestissement en matériels et camions est relancé. Des silos et un séchoir sont construits sur un site neuf à PONT L’ABBE.

Conformément à la politique de recentrage, des désengagements sur les activités non stratégiques se poursuivent

2003 :    – Extension du magasin grand public de CHATEAUNEUF.

– Prise de participation majoritaire dans la SA DROAL.

– Réaménagement, extension et création de la plateforme logistique du site de LANARDET.

 

2004 : Rapprochement de la Coopérative Saint-Yvi Cornouaille et de la CLAL pour donner naissance à la Coopérative CLAL Saint-Yvi

-Création du site neuf de BRIEC (magasin grand public).

 

2005: Réorientation de l’activité légumes industrie vers une diversification des produits, des gammes et de nouveaux clients.

– Entrée dans Orlait SAS : commercialisation du lait de consommation en France avec 3 autres coopératives (ORLAIT devient leader sur ce marché).

– Entrée dans BABYNOV : production et commercialisation en France et à l’export de plats à base de légumes pour bébés.

 

2009 : Création de la structure fromagère Val de Scorff (SAS) avec LAÏTA

 

2009 : Capacité doublée en lait de consommation, mise en place d’une nouvelle ligne d’embouteillage et robotisation complète du stockage

 

2010: Acquisition des Ets Le Goff à Cléguer (négoce agrofournitures et céréales)

 

2012 : Acquisition des branches collecte de céréales, distribution grand public et agrofournitures de la coopérative UKL

 

Notre activité est maintenant structurée autour de flux logistiques, de fournitures et de produits entrants ou sortants des exploitations agricoles de l’Ouest Breton avec quatre pôles d’activités principaux:

  • les productions animales : lait, viande bovine et une gamme complète d’approvionnement avec une marque d’aliments du bétail :Classy
  • Les productions végétales : légumes et céréales
  • L’agro-fourniture: engrais, phytosanitaires, semences, aliments…
  • la distribution: magasins Gamm Vert, Comptoir du Village, fuel…